In september bereikte ik de kaap van één jaar actief te zijn als Management Trainee bij Baloise. Een uitgelezen kans om even terug te blikken op het afgelopen jaar.

Tijdens de vorige 6 maanden leerde ik over het reilen en zeilen binnen ICT, een totaal andere omgeving in vergelijking met mijn eerste 6 maanden bij Ondernemingen Operations. Ik mocht een project opzetten over Capacity Management en ICT Sourcing. De verwachting om binnen 2 jaar een totaalbeeld te krijgen over zeer diverse afdelingen en domeinen binnen Baloise werd bij deze zeker en vast ingewilligd.

Momenteel zit ik in mijn derde rotatie van mijn tweejarig traineeship. Ik kreeg in september de kans om mee mijn schouders te zetten onder het BMore-verhaal. BMore is een projectteam samengesteld om de integratie tussen Baloise en Fidea in goede banen te leiden. Een unieke, uitdagende en superinteressante opportuniteit als je het mij vraagt. Ik kwam terecht in een dynamisch team en kreeg opdrachten die alweer totaal andere competenties vereisen: assertiviteit, snelheid en flexibiliteit.

Dankzij de uiteenlopende projecten kreeg ik al een beter idee welke richting ik graag zou uitgaan na afloop van het traineeship, iets wat ook niet onbelangrijk is. Ook de overnames van zowel Fidea als de Niet-Levenportefeuille van Athora tonen aan dat Baloise streeft naar continue groei, wat ongetwijfeld mooie opportuniteiten met zich meebrengt. Kortom, Baloise is een fijne en uitdagende werkplek voor jonge starters.