MATRIciel wil 'de impact van de constructie van gebouwen op de natuur zoveel mogelijk beperken, maar het comfort, de gezondheid en het welzijn van de gebruikers binnen en buiten de gebouwen maximaliseren', vertelt Managing Director Arnaud Bertrand. Het bedrijf adviseert architecten bij heel wat projecten over de energie- en milieuprestaties van gebouwen, de ecologische voetafdruk, speciale technieken en bouwfysica, de keuze van materialen, waterbeheersing, biodiversiteit en circulariteit.

'De tijdsgeest speelt natuurlijk in ons voordeel. Er wordt in de bouwsector terecht meer dan ooit aandacht besteed aan duurzame en lowtechoplossingen, en we zijn ervan overtuigd dat dit niet zal stilvallen. We hebben dan ook veel ambitie: we wensen het aantal medewerkers binnen vijf tot tien jaar te verdubbelen van twintig naar veertig. Onze activiteiten verder diversifiëren is daarvoor niet nodig. We geloven rotsvast dat onze huidige specialisaties ook binnen enkele jaren nog steeds actueel zullen zijn. We hebben alleen extra mensen nodig om de toevloed aan opdrachten aan te kunnen en om over back-ups te beschikken in de verschillende domeinen waarin we actief zijn.'

Die zoektocht naar bijkomende ingenieurs, gespecialiseerd in duurzaamheid, belooft niet eenvoudig te worden. Arnaud Bertrand: 'Het aantal ingenieurs dat afstudeert, is niet gigantisch. Bovendien worden ze vaak al benaderd vóór ze afgestudeerd zijn, waardoor ze kunnen kiezen tussen verschillende werkgevers. Ten slotte zijn ingenieurs die al een aantal jaar aan de slag zijn vrij honkvast en veranderen ze niet zo vaak van werkgever. Dat geldt zeker voor ingenieurs Bouwtechniek. We gaan dus ons beste beentje moeten voorzetten om kandidaten te overtuigen om bij ons te komen.'

Het verschil maken met een hoger loon dan de concurrentie, is alvast geen optie. 'We kunnen niet de brutolonen aanbieden die veel grotere concullega’s kandidaten voorschotelen. Ook voorzien we bijvoorbeeld niet in bedrijfswagens, want die passen niet in onze visie op  duurzame ontwikkeling. Wel leggen we de nadruk op onze missie en visie, de vlakke organisatie, de leuke, familiale sfeer in ons bedrijf, de goede ligging van ons kantoor, … Uiteraard kunnen onze medewerkers rekenen op een concurrentiële verloning, dat spreekt voor zich. In het salarispakket is er naast een mobiliteitsbudget voor sommigen en maaltijdcheques ook plaats voor Benefit Plan, de groepsverzekering van Baloise.'

Waarom besliste MATRIciel om voor een groepsverzekering te kiezen als extralegaal voordeel? Arnaud Bertrand: 'We moeten eerlijk zijn: als werkgever heb je eigenlijk geen keuze. Het is een must om een groepsverzekering aan te bieden, want heel wat van je concullega’s doen dit ook. Maar we geloven ook echt in de meerwaarde ervan. Onze mensen bouwen er een aanvullend pensioen mee op en zijn financieel beschermd bij een overlijden. Dat biedt toch een zekere mate van extra comfort. Bovendien is een groepsverzekering fiscaal interessant, zowel voor MATRIciel als voor de medewerkers. Het bedrijf kan de premies aftrekken als beroepskost, terwijl een medewerker netto een pak meer overhoudt van de premie voor de groepsverzekering dan van een gelijkwaardige verhoging van zijn of haar brutoloon. Die premie wordt dan ook volledig door het bedrijf betaald.'

Het was de verzekeringsmakelaar van MATRIciel die het bedrijf voorstelde om een groepsverzekering te onderschrijven. 'De makelaar screende de markt en stelde ons Benefit Plan van Baloise voor. We zijn zeer tevreden over het werk van de tandem makelaar-Baloise. We kunnen op onze makelaar rekenen voor proactief advies en een snel antwoord op vragen. Het makelaarskantoor communiceert verder met Baloise. Dat loopt erg vlot, tot onze grote tevredenheid. Niks dan lof dus.'